互联网医疗的发展前景(互联网＋医疗)
面对信息化时代，稍不注意就会脱轨，所以及时的补充知识才能让我们与时俱进，今天给大家带来的是关于互联网＋医疗和互联网医疗的发展前景的一篇文章，相信会给你带来较大的帮助！
2022年数字乡村发展工作关于“互联网+医疗健康” 有哪些要求？
《2022年数字乡村发展工作要点》在拓展数字惠民服务空间（方面8）中，提出发展“互联网+医疗健康” （任务22）。构建权威统一、互联互通的全民健康信息平台，推动各级各类医疗卫生机构纳入区域全民健康信息平台。稳步推进医疗机构信息系统集约化云上部署。推进“互联网+医疗健康”“五个一”服务行动，继续加强远程医疗服务网络建设。引导地方探索基层数字健共体建设。持续推进电子证照应用服务，推广“出生一件事”联办。深入推动“互联网+中医药”服务，深化中医馆健康信息平台的推广应用。加快推进全国统一的医疗保障信息平台落地应用，逐步建立救助患者医疗费用信息共享机制。2022年底前每个县至少有1家定点医疗机构实现包括门诊费用在内的医疗费用跨省直接结算。
2021医疗结构化面试热点话题有哪些？
2021医疗结构化面试热点话题如下：
1、新冠疫情
在全国范围的各类医疗招聘考试中，疫情相关题目频频出现。主要考查方面包括：一是疫情背景下，医护人员的思想觉悟和专业技能；二是“云医疗”、医学教育、公共卫生体系的一系列政策及措施。
三是疫情背景下党和政府的责任担当、中国精神、尤其是最美逆行者的事迹和精神，四是疫情背景背景下医患矛盾、违法违纪、群众不配合、医学谣言等相关话题。另外，也对分餐制等新生事物进行考查。
2、健康中国
随着人民生活水平地不断提高，人们对健康的美好需求也日益增长，健康中国相关话题也经常出现在医疗卫生招聘考试中，就考查内容来看，也是多种多样。比如对传染病防控体系的考查、对中医药发展的考查等。
3、医德医风
“以患者为中心”的服务理念越来越受到广大患者的青睐，加上医疗体制改革的日益深入和医疗卫生行业市场竞争的日趋激烈，医德医风已经关乎医院的命运发展。因此，医院用人单位在选拔人才时，已经把医德医风纳入到考核内容当中。
4、医患关系
良好的医患关系有利于病情的诊断和治疗、有利于实施预防措施、也有利于医务人员的健康。掌握处理医患纠纷的技巧，学会打造良好的医患关系，不仅能够帮助考生在考场上对答如流，更是对日常工作中有借鉴意义。
5、互联网+医疗
互联网医疗是指以互联网为载体和技术手段的健康教育、电子处方、远程会诊和康复等多种形式的健康医疗服务。就考查内容来说，经常以互联网医疗存在的某个问题，或者某地新兴的网上治疗方式为切入点来进行考查。
2021年医疗结构化面试真题
1、你医院新冠肺炎与普通患者一起做检查，造成不良影响，你该采取什么措施？
2、颈椎后前位的流程和注意事项。
3、脑内出血的首选检查方法和注意事项。
4、抗生素滥用你怎么看？
5、互联网加云健康锻炼你怎么组织？
6、某单位组织健康体检，志愿者忘记告知需要空腹，导致有8个吃早餐，没有得到体检，大吵，你怎么处理？
7、智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己。请谈谈你的理解?
8、在工作中，因为你的粗心，把患者的某个重要资料搞丢了，你应该怎么办?
9、你们医院准备组织策划一个宣传健康的活动，如果交给你组织，你怎么做?
互联网+医疗，能给我们带来什么好处？大家有没有感受到互联网时代下看病的便利？
随着互联网信息技术与医疗服务的深度融合，移动就医已经成为了常态化。过去看病，需要自己跑到医院挂号、缴费、候诊、拿药等等，每一个都是大排长队，人力和时间成本都很大。但是，现在很多医院都建设了互联网医院，通过一部手机，我们就可以在微信、支付宝等各大平台进行线上自主挂号、预约时间，线下看完病后也不用排长队去缴费或者做检查、拿药，直接在手机上操作就可以了，可以说是非常省时省力了。
不过，看病很多时候如同开“盲盒”，就医过程中面对科室、医生的文字或图片介绍，我们很难快速定位自己应挂号的科室。所以，如何打通患者与医院医生、科室间的沟通壁垒，实现“寻医有门”，成为互联网医疗行业从业者亟待解决的问题。
为此，海鹚科技将微信小程序的线上挂号页面关联视频号之后，就诊全流程的视频化很好地解决了上述问题。在广州华侨医院，患者就诊前，仅需通过1分钟左右的视频就能在专业医生的讲解下了解病症，快速挂号，降低了就医选择的决策成本；就诊等待期间，患者通过视频号内容能了解问诊医生信息，缓解自身心理焦虑；就诊后，患者在缴费、报告查询与用药指导环节也可以通过视频号内容了解相关科普知识，多维度提升就医体验。智慧医疗服务的视频化升级，通过线上就诊全流程与科普短视频的双向融合，让就医变得简单、高效且便捷。
而且，在传统挂号场景中，患者对医生信息不了解，挂号时的选择基本以医生职称来判断，导致老医生太热、年轻医生较冷。如今视频号服务的接入，医生可以全面生动地展现个人介绍，并凭借专业的知识获得患者的信赖，引导患者以医生的专长作为挂号选择标准，一定程度缓解了医院的分诊导诊压力。
互联网+医疗健康产业链分析报告
前瞻产业研究院《中国互联网+医疗行业市场前瞻与商业模式创新分析报告》
第1章：互联网对中国医疗行业的重构与推动
1.1 互联网+医疗主要解决的五大问题
1.1.1 改变健康管理方式
1.1.2 重构就医方式
1.1.3 重构医患生态
（1）从院方角度
（2）从患者角度
（3）互联网的介入让医患关系重新得到改善
1.1.4 改善就医体验
（1）预约挂号环节
（2）缴费环节
1.1.5 重构购药方式
1.2 互联网+医疗市场的四大驱动力
1.2.1 国家政策利好
（1）公立医院改革步伐加快
（2）医生多点执业简化注册审批程序
（3）药品网络销售监督管理办法将出台
（4）促进互联网医疗发展的意见正式出台
1.2.2 相关技术推动
（1）传感器技术日臻成熟
（2）无线技术日益成熟
（3）互联网普及率上升
（4）机器深度学习技术发展
（5）大数据和云技术迅速发展
1.2.3 发展环境变化
（1）人口老龄化日趋严重
（2）慢性病人群进一步增加
（3）人们健康管理意识增强
（4）环境恶化致就医需求增大
1.2.4 市场资本推动
（1）PE/VC融资
（2）互联网巨头
第2章：中国互联网+医疗行业商业模式创新
2.1 中国互联网+医疗商业模式切入点及创新
2.1.1 从患者角度切入
（1）健康管理环节上
（2）自诊和自我用药环节上
（3）在院内导诊、候诊和诊断环节上
（4）医院外康复环节上
2.1.2 从医生角度切入
（1）帮助其连接更多患者
（2）帮助其提高行医水平
2.1.3 从医院角度切入
（1）建设医院信息系统
（2）打造网上医院
（3）辅助营销
（4）提高服务患者的水平
2.2 中外互联网+医疗盈利模式及收费方向探索
2.2.1 向药企收费的盈利模式
（1）向药企收费的盈利模式概况
（2）国外案例分析借鉴：Epocrates基于软件的双向服务
2.2.2 向险企收费的盈利模式
（1）向险企收费的盈利模式概况
（2）国外案例分析借鉴：WellDoc：向保险公司与企业雇主收费
2.2.3 向患者收费的可行方式
（1）向患者收费的可行方式分析
（2）国外案例分析借鉴：Zeo
2.2.4 向医生收费的可行性分析
（1）向医生收费的可行性概述
（2）国外案例分析借鉴：Zocdoc医患对接平台
1）公司简介
2）提供的主要服务
3）盈利模式
4）经验总结
2.2.5 向医院收费的盈利模式
（1）向医院收费的盈利模式概述
（2）国外案例分析借鉴：Vocera医院移动通讯，向医院收费
1）主要产品功能
2）Vocera的盈利模式
3）经验和教训总结
2.3 中国互联网+医疗模式最具潜力的四大方向
2.3.1 在线问诊
2.3.2 医药电商
2.3.3 预约挂号
2.3.4 智能设备
第3章：互联网+医疗行业投资并购分析
3.1 美国互联网+医疗领域投资并购分析
3.1.1 投资情况
（1）投资概况
（2）细分领域
（3）重点案例
3.1.2 并购情况
3.1.3 IPO情况
3.2 中国互联网+医疗领域投资分析
3.2.1 投资概况
3.2.2 融资阶段
3.2.3 细分领域
3.2.4 地域分布
3.3 中国互联网+医疗企业IPO分析
3.3.1 企业数量
3.3.2 募资金额
3.3.3 重点案例
3.4 中国互联网+医疗领域并购分析
3.4.1 数量金额
3.4.2 重点案例
第4章：重点企业互联网+医疗业务布局
4.1 国际科技巨头的互联网+医疗布局
4.1.1 IBM互联网医疗布局总览
4.1.2 苹果互联网医疗布局总览
4.1.3 微软互联网医疗布局总览
（1）NExT计划：医疗创新领导者
（2）微软在医疗领域投资情况
（3）微软整个互联网医疗布局
4.2 国内互联网巨头的互联网+医疗布局
4.2.1 百度
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗布局特点
4.2.2 阿里巴巴
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗布局特点
4.2.3 腾讯
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗布局特点
4.2.4 京东
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗布局特点
4.2.5 小米
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗布局特点
4.3 其它上市公司互联网+医疗布局
4.3.1 卫宁健康
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗发展规划
4.3.2 万达信息
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗发展规划
4.3.3 运盛医疗
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗发展规划
第5章：中国互联网+医疗发展前景与潜在趋势
5.1 中国互联网+医疗面临的三大机遇
5.1.1 需求激增与有限供给创造行业发展大机遇
（1）让更多患者获得医疗
（2）让患者获得合适的医疗
（3）极致化患者体验
5.1.2 资本回归互联网医疗行业创造良好机遇
5.1.3 中外环境差异创造绝佳创新机遇
（1）政策差异
（2）医院差异
（3）医生差异
5.2 中国互联网+医疗面临的三大挑战
5.2.1 配套政策
5.2.2 标准缺失
5.2.3 信息孤岛现象
5.3 中国互联网+医疗最值得关注的四个潜在趋势
5.3.1 行业潜在趋势——从纷杂到整合，行业集中度迅速提升
5.3.2 商业模式潜在趋势——从独立环节到重度服务闭环
（1）从患者角度看
（2）从医疗平台角度看
5.3.3 资本介入趋势——早期投资热度下降，中后期更易受到青睐，产业资本活跃
5.3.4 政策发展趋势——开放仍是主旋律
（1）在多点执业方面
（2）在处方药方面
（3）在民营医院方面
（4）在商业保险方面
图表目录
图表1：2011-2018年中国网民规模及互联网普及率情况（单位：亿人，%）
图表2：204-2017年中国医疗大数据应用市场规模统计（单位：亿元）
图表3：2011-2017年中国65岁及以上人口数量及占总人口比重情况（单位：亿人，%）
图表4：2011-2018年中国医疗健康行业VC/PE融资情况（单位：亿美元，起）
图表5：2018年Q2国内医疗健康行业VC/PE融资重点案例（单位：亿美元）
图表6：BAT巨头互联网医疗布局分析
图表7：大姨吗盈利模式分析
图表8：咕咚运动网上商城
图表9：好大夫在线发展历程
图表10：好大夫患者端为患者提供便利的就诊前服务
图表11：春雨医生商业模式
图表12：支付宝未来医院移动就医平台
图表13：中卫莱康商业模式解构
图表14：丁香园商业模式解构
图表15：杏树林商业模式解构
图表16：互联网+医疗模式最具潜力的四大方向
图表17：2011-2017年美国数字医疗领域融资情况（单位：亿美元，笔）
图表18：2017年美国数字医疗细分领域融资情况（单位：亿美元，笔）
图表19：2017年美国数字医疗领域投融资交易重点案例（单位：亿美元）
图表20：2014-2017年美国数字医疗领域并购情况（单位：笔）
图表21：2012-2017年中国互联网医疗领域投资情况（单位：起）
图表22：2017年中国互联网医疗行业融资阶段结构（单位：起，%）
图表23：2017年中国互联网医疗行业融资细分领域（单位：起）
图表24：2017年中国互联网医疗行业融资地域分布（单位：起）
图表25：2011-2018年中国医疗健康企业IPO数量（单位：家）
图表26：2011-2018年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）
图表27：2017年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）
图表28：2011-2017年中国医疗健康行业并购情况（单位：百万美元，起）
图表29：2017年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）
图表30：2018年上半年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）
图表31：IBM20世纪的重要医疗举措
图表32：IBM近年医疗健康产业布局情况
图表33：苹果公司互联网医疗产业布局情况
图表34：微软中国创业孵化园入选的医疗类企业
图表35：微软近年来医疗行业投资情况（单位：美元）
图表36：微软互联网医疗行业布局情况
图表37：百度互联网医疗布局情况
图表38：阿里“自有”医疗布局
图表39：阿里“投资”医疗布局
图表40：腾讯“自有”医疗布局
图表41：腾讯“投资”医疗布局
图表42：京东互联网医疗布局情况
图表43：京东互联网医疗投资布局
图表44：小米互联网医疗布局情况
图表45：卫宁健康创新“4+1”战略
图表46：卫宁健康生态与“4+1”布局
图表47：万达信息互联网医疗布局情况
图表48：运盛医疗互联网医疗布局情况
图表49：互联网医疗的创新机遇
图表50：中国互联网+医疗面临的挑战