在个人网站转入商业网站之前，应确认网站的价值。
点评：很多成功的网站都是从个人网站到商业网站，这个过程很长，有时也很麻烦，如果你想让你的个人网站去商业化，家里要了解网站本身的价值，除了做好充分准备外的变化。一、网站的价值，主要体现在以下三个方面：
1，规模（数量）
网站必须具有一定的规模，包括一定数量的内容（页码），或一定数量的用户，或一定数量的问题；
或者一个电子商务网站的顶端做金字塔型的集群是一个电子商务网站。如果有许多目标群体的个人，个人网站必须是个人或没有。
2，创意（质量）
人无我有，人有我新、人新我mdash；mdash；与其他人不同的是，这是一个网站的关键。
3，盈利能力（有明显的盈利模式）
生存是网站的首要宗旨，盈利是网站生存的前提，第三点尤为重要。过去，网站只追求片面追求流量，忽视网站最基本的生存，泡沫太多，如何将目光投向价值是当前商业网站面临的最大挑战。在个人网站商业化的同时，也面临着严峻的考验。
二是如何将个人网站转化为商业网站，明确个人网站与商业网站的区别，做好充分的准备。
1。内容：
在这个复制粘贴填充的互联网，个人网站不需要考虑太多的版权问题，商业网站需要牢记。
因此，我们至少要在15年内实现集群的目标。我们对中小型个人网站没有版权要求，但要注意个别站点要做。
2。技术
商业网站需要更多的技术支持、系统维护和程序编写。
3、团队
商业网站需要更完整的人员组合：领导+管理+财务+技术+设计+编辑+市场，而不是个人英雄主义，比如个人网站。
4。管理
高效率和标准化是商业网站的管理模式，小作坊式的松散管理模式只会导致失败。
5、股
这往往是个人网站向商业网站转型的祸根，往往是部分为了股票的分配，个人网站更是通过推广更理想、更满意，因而不会有利益冲突；
但是商业站要注意分散资金的人是散在一起的人。
6。基金
上述大部分内容，如解决版权问题，聘请高级技术人员和生产者，以及推广市场，都需要足够的资金来支持他们。
三，不再是一个个人网站，然后萧大晓淖做出改变，不重要的；进行业务计划：
1。市场调查
了解整个行业的市场情况，如用户分布情况和市场发展趋势等，可以自行进行调查，必要时也可以向市场调研公司查询。
2。竞争对手的调查
找出潜在的竞争对手，分析行业的竞争方向，形成战略伙伴的可能性，谁是潜在的盟友等等。
三.财务分析
量化网站的收入目标和策略，并详细考虑网站实现所需的资金，包括网站的价值评估；
4。制定计划
根据实际情况，制定了详细的业务计划。
四，你现在跳进商业网站，此刻，浩瀚的水，只能给你八个字：第一，前进。
1。个人网站是否可能不使用松散的管理模式
是否有可能如严格的正规化管理如果你认为松散和不规范的管理能比严格的标准化管理创造更多的价值，那么社会上还有什么规章制度吗既然已经决定将个人网站改造成商业网站，严格的、正规的管理是必不可少的，个人网站能否成功地转化为商业网站，很大程度上是看他能否在个人网站期间摆脱小作坊的工作模式。
2。严格规范化管理的实现是否使个人网站的灵魂流失
个人网站的灵魂是什么纪律散漫管理混乱更新不定期更新或者我们可以完全忽略版权问题吗当然不是，在我看来，一个个人网站的个性是个人网站的灵魂，但是网站是面向公众的，如果它是太多的甚至极端的追求个性；，它会死在一个小圈子，实现正规化管理的目的是消除上述个人网站的种种弊病，并获得个人与公众之间的平衡，使他能够适应每一个网民，这样的能力和机会在更多的人面前去推销你的想法，你的个性会更广为人知。
三.是否有可能统一建立个人网站和商业网站的目的
绝对，因为至少有一个目的是统一的，那就是服务人民，一个网站只要是广大网民的帮助，对于广大用户来说就有价值存在，他是有价值的。
4，尝试寻找一种更好的方式来适应发展的需要。
当你的个人网站充满危机和弊病时，当你的个人网站管理模式不能适应规模较大，你会选择死死气沉沉的保持或下降，或试图找到一个更好的发展和更合适的方式吗无论是个人网站还是商业网站，大多数人会把他当作自己的儿子，只要他建立了自己的网站，希望他能发展得更好，更长的时间。但是，很清楚自己，不是所有的网站都有继续扩大和延续的需要。即使是最优秀的网页设计师，他们不能像蒙娜丽莎经典和永恒的作品。瓶子互联完全手册的回波信息，渔人码头，浪子，纯纯的好的个人网站的本质，已经成为了永远值得人们纪念的经典；华军软件园、黄金书屋，已并入诏安；热的男孩，飞翔的鸟的裂变，高春慧在金山村的卓越，有人达到了；互联网时代告别个人网站的结论。事实上，我们可以尝试改变角度来思考它：在适当的时机放弃可能会取得更大的进步。
5，业务团队关系
如果实现商业化，原来的网站会员，不管优劣如何，都不会长期参与网站的工作现在，这是在把一个个人网站的过程中最困难的问题（或者更具体的个人合作）对一个商业网站，我的建议是，还是第一个网站接到手的个人所有权，或明确的人分享白纸黑字。这个问题如果不从一开始就解决问题，只会越滚越大，最终使一部分。在确定该网站的所有权的过程，它是人的妥协与让步，必要时要小心，有明显的不满甚至争吵。如果你是它的一部分，我建议你及时退出，因为矛盾已经出现，并且网站是注定要失败的。
6。如果一个公司保持原有的松散管理，它是否有可能携带商业网站
这个问题与问题1相似。网站的管理当然可以采取宽松的管理，但不会获得比严格管理的网站更大的成功，甚至是失败的。但在管理的过程中，要注意结合它的特点，有人说，程序员往往喜欢在晚上工作，所以天晚了，就不应该太太多的责备，或者尝试为它安排一个特殊的工作时间表，可能会使它大大提高了工作效率。
7，个人网站最终有可能实现商业化吗
有，但是，没有多少成功的例子，想象一下，现在中国的个人网站比，但真的可以向商业网站的能有几个
此外，它是谈论他们的转型成功的失败还为时过早，甚至很长一段时间，没有确切的答案。但就我个人而言，我反对商业化的个人网站。至少，要创建一个具有网站转化比例的网站是不容易的。同时，也存在着太多的问题，一旦发展到一定的规模，就很难改变。8，个人网站应该如何商业化
过程很简单：1。明确的概念：明确区分个人网站和商业网站；2。市场分析：确定站点有足够的商业价值；3。写作计划：制定详细的商业计划；4。计划：在这个阶段，只能给你八个词：不返回，继续前进。
9。如果没有商业化，个人网站还有其他的出路吗个人网站为什么要有出路
10，个人网站的各种缺点可以避免你如何避免它
个人网站的弊端也是一个个人网站的特性，可避免在理论上，但事实上这是无法避免的。毕竟，个人网站主要靠业余时间的制作与维护，太多的外部条件制约着个人网站的发展：人力、资金、时间、环境等等，所以很难在规模的商业网站竞争，但从内容形式可以填补空白的商业网站，与正规军的游击队。