2019年1月23日下午，福建飞毛腿动力科技有限公司（以下简称“飞毛腿动力科技”）携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称“中德睿”）开展的《卓越运营管理咨询》项目三个月阶段总结暨表彰大会在飞毛腿集团一楼会议室隆重举行，认真总结三个月取得的各项成绩及对2019年的规划，同时表彰在三个月的培训中作出突出贡献的优秀员工和优秀团队共计89余人。会场内充满了喜庆的气氛，洋溢着火热的，颁奖音乐将浓浓欢喜传递给在场的每位同仁。

　　下午两点，大会在集团领导和全体员工的热烈掌声中拉开了帷幕。出席本次活动的领导有《卓越运营管理咨询》项目组组长飞毛腿动力科技董事长兼总经理方玉滨先生，总干事飞毛腿动力科技董事兼副总经理杨庆宏先生、副组长制造中心副总经理邓通杭先生、PDT项目经理研发中心副总经理张凤敏先生、副组长人力资源部唐仁伟先生、中德睿咨询团队总经理刘春熙等，参加本次大会的还有各期学员共计一百余人。本次表彰大会由董事长秘书陈婷婷主持。

　　大会第一项议程，由项目经理肖向彬先生向大家作该项目三个月阶段总结。他表示对飞毛腿动力科技全体学员的理解与配合表示衷心的感谢。同时，对这三个月的各项培训做汇报总结，希望大家继续保持积极的学习态度，在总结的最后对2019年的培训提出了几点建议和规划，包括五星班组长培训、IPD培训、TTT培训等内容。

　　接下来，由副组长唐仁伟先生通过视频回顾的方式，展示了该项目三个月从咨询、启动会，到每一期培训的精彩画面。视频一分一秒的流逝，往事一点一滴的涌上心头，三个月的时间很短暂，但我们的收获却是硕果累累。

　　人力资源部吴晶晶向大家作期刊及2019年企业文化规划工作介绍，她表示本次的期刊是以时间为轴心展开设计，记录着该项目自运行起的点点滴滴。她希望当大家翻开它的时候感受到的不仅是回忆，更是以此为标准不断努力，超越自我。

　　大会进行到第四项议程，由产品线经营中心副部长陈金财先生向大家作IPD推行的总结和计划。首先他提到IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理，尤其是强调细分客户需求，对于现实工作具有很强的指导意义。他表示未来要将IPD培训持续推行需要引领PDT团队改善如下事项：1、 缩短产品研发周期；2、 降低产品成本；3、 提高人均产出；4、 提高产品质量；5、 减少花费在中途废止项目上的费用。

　　制造部部长方明静先生对班组长的成长进行总结。首先他表示这三个月的时间班组长们作出了非常大的改变，而这些改变是积极的，他希望随着培训深入我们要打造一支强有力的“安全生产型、文明生产型、技术创新型、节约成本型、和谐团结型”的五型班组。 为了达成这个目标，在未来的一年中我们仍将持续在开展3个阶段的培训，为创造一个高效的基层干部团队助力。

　　设备工程部部长陈品章先生、工程部经理黄炎向大家作标杆线建设总结。陈品章部长表示在这三个月的时间里，我们组建了标杆线团队，同时也设立对应目标，生产中各部门人员及培训老师们进入现场讨论、指导，工程人员现场直接进行整改，将改进落到实处。在最后他表示：精益旅程，永无止境。动力团队，持续精进！

　　会议第七项议程，由项目总干事杨庆宏先生上台致辞，他表示三个月的改变是逐见成效的，而大家不能因此而有所松懈。会上他提出三点要求：第一，依然不能忘记是‘要你学，还是你要学’；第二，心态。永远保持小学生的心态去学习，使自己学的更多。第三，学以致用。今天你的成绩是你通过学以致用换来的，所以在接下来新的课程大家更应该保持这种态度，收获更多的财富。

　　议程最后，由项目组长方玉滨先生上台作成果汇报总结。首先他对中德睿机构老师们的辛勤付出表示高度的肯定，对全体员工的配合与投入表示衷心的感谢，同时他希望在未来工作中，我们将继续：不忘初心，砥砺前行。以梦为马，不负韶华！