“我们（联想）、小米、华为，争取成为全球前三名，到时候再争一二三。”杨元庆在微博上这样写道。

　　2016年11月中旬，杨元庆、奇虎360董事长周鸿祎以及同属华为系的荣耀总裁赵明等中国互联网巨头悉数云集乌镇。在他们中间，有三成已经身在智能手机这片红海中。

　　53岁的殷一民不在现场，其实无论年龄还是资历，他都有这个资格。他较杨元庆年长一岁，1990年代末便以高级副总裁身份主管手机的研发、营销业务，并在2002年成为手机事业部总裁，而他服务的中兴通讯更是凭借小灵通和运营商定制一跃成为“中华酷联”的头把交椅。2006年作为侯为贵最为器重的五虎将之一，殷一民晋升中兴通讯总裁。

　　“华为李一男，中兴殷一民”，两人一度名动江湖。但前者早早出局，2010年殷也突然挂冠而去，负责中兴多元化投资业务。直到2016年10月24日，殷一民才重归旧巢，二度担纲中兴终端CEO一职。一家重量级上市公司前CEO出任企业下属三大板块之一的主帅，本次人事调整甚至较联想集团同期由人力资源出身的乔健接替陈旭东主管移动业务更具戏剧性，也更堪玩味。

　　在中兴通讯的公司史上，2016年注定将是一个特殊年份。从数据看，上一财年年报的出台当然构成亮点：1001.9亿元营业收入同比上升了23%；归属上市公司净利达32.1亿元，上升21.8%；而体现一家科技企业长远竞争力的研发投入也上升35.4%至122.01亿元。中兴通讯早在2010年就提出冲击1000亿营收的战略目标，5年后终于得偿所愿。

　　当然，中兴通讯与同城华为公司仍然有巨大差距，华为的3950亿营收以及369亿元净利，已分别是中兴通讯的3.94倍及11.49倍，即便研发营收占比中兴方面不过落后两三个百分点，但不同的分母自然会得出几何级数的差异。

　　然而，真正的大麻烦还是伊朗门事件。美国商务部一度禁止美国核心部件供应商向中兴方面供货。据悉，这些核心部件权重占到中兴生产的各类产品近20%。

　　今年4月7日召开的董事会上，公司创始人侯为贵宣布正式退休，公司总裁史立荣离开了这个岗位，转而由公司CTO赵先明同时出任上市公司董事长与总裁。6个月后，殷一民浮出水面。

　　那么，在所谓“后侯为贵时代”，中兴通讯的业绩表现又如何呢？不妨从半年报与三季报枯燥的数字中去寻觅蛛丝马迹。

　　半年报显示，中兴通讯营收459亿元，同比增加22%。归属母公司净利18亿元同比升59%。三大板块即运营商业务、终端业务（即手机）和软件服务业务分别同比增长为31%、-4%、41%。

　　而至三季报亮相，更大的疑云开始集结。营收与净利仍在增长，但同比增幅已分别大幅回撤至4.44%和9.78%。细心者更注意到，三季报的利润增长与出售两家子公司的投资收益存有很大干系。此类手法于中兴并不新鲜，在2012三季报爆出接近17亿元重大亏损前的几个财季中，其已然多次以此方式粉饰主业的羸弱。

　　在手机出货榜上，占据15.7%市场份额的华为已掉至第三，状元榜眼则是凭借线万家销售门店发起人民战争的OPPO和VIVO，各自占到17.5%和16.7%。倒霉的三星自然一溃千里，而中兴似乎原地踏步。

　　有趣的是，“中华酷联”头尾相连，当杨元庆还在为中国区只占联想移动业务10%权重暗自气结时，中兴手机亦同样五十步笑百步，海外市场表现高光——一方面成功签到美国NBA金州勇士作为代言，同时以相对低价薄利换取市占的手法依然管用，而母国市场继续习惯性萎靡，三成占比始终未有改观。

　　不是没有杀器级的产品。在华为成功拿下5G eMBB短码方案的同时，在事关物联网万亿级市场的MUSA多址接入技术上，中兴方案就具备相当的竞争力。同时在智能家居和云服务上，中兴通讯也素来下力甚多。

　　华为任正非之所以提出相当于BAT总和两倍的818亿美元年营收目标，华为手机目前每年200亿美元的营收显然是底气之一。更重要的，当电信市场面临技术迭代的关键风口，企业也确有必要通过消费品市场源源不断提供粮草。显然，那个有着中兴大男孩之称的前终端老大曾学忠，尚无法以一己之力帮助公司重演这一幕，身份吃重的殷一民必须走上台前。这也应当是侯为贵及一干隐于幕后的中兴老臣共同作出的决策。返回搜狐，查看更多