品胜从产品到产业未来 中国品牌创新之路
从配件起步的移动电源正从产品迈向产业化,品胜作为移动电源的开创者,能否再度抓住机遇引领行业?蝉联销量第一只是开始……
由中国行业企业信息发布中心发布,继2011年获得移动电源中国市场销量第一之后,2012年品胜再度以超过500万台销量蝉联行业第一,成为当之无愧的移动电源第一品牌。在中国消费电子市场几乎全面被外资品牌占领的当下,移动电源从不起眼的配件开始逐渐成为各类手持智能设备不可或缺的随身伴侣,新兴市场恰恰成就了品胜这样具有前瞻眼光的中国企业。作为移动电源的开创者,当其他公司仍在移动电源的性能上做文章时,品胜已经在规划移动电源下一步的产品方向,始终走在行业前列。移动电源领域很可能诞生世界级的中国品牌,而品胜正在朝这一目标努力。
移动电源的诞生始于南极,2005年中国“7+2”南极登山探险队即将从北京踏上挺进南极极点的征程,作为品胜形象大使的“7+2”南极登山探险队对品胜提出了要求:希望为摄像机配置一个外接电源,为方便给其他设备充电,建议在电池组上设置一个USB接口。这就是移动电源最初诞生的雏形了。品胜移动电源在南极的成功使用,令品胜发现了这一领域的新商机,而是想到了将移动电源扩大,开拓全新的市场。
在智能手机平板电脑还没有普及时期,移动电源的接受程度并不高,当时并不讨喜。品胜则以前瞻性的眼光判断,这类随身充电设备必将成为新的蓝海,并为此开始了技术投入和储备。2008年,以电霸、易充为代表的产品获得了技术专利,为了适应市场及品牌塑造,品胜移动电源产品的名称也不断演进,移动电站、移动存电宝、移动充电宝、易充、电霸……随着这些名字的变化,品胜移动电源的细分品类和功能也呈现出多元化趋势,并创造出自己的独门武器——折叠直插式移动电源。
随着产品规模的壮大,品胜移动电源也越来越精美小巧,并申请了外观专利,进一步扩大了产品的市场基础。
目前品胜的研发周期及产品更新周期已经达到一年更新一至二代产品的速度,品胜独创的“三位一体”的产销网络已延展到中国所有省会及大部分重点二级城市,在各大通讯、IT卖场已开设300余家品牌专卖店,实体经销店和网络销售商更是数不胜数,为实现购买的便捷性和售后服务提供了强有力的保障。
在品胜董事长赵国成看来,移动电源绝不仅是顺应市场需求的一项热门产品,而是通往一个新兴产业的台阶,将移动电源从产品推动成为产业,品胜作为行业开创者和市场领袖责无旁贷。
在消费电子大潮席卷全球的今天,大多中国企业基本是“搭顺风车”的商业模式,面对残酷的市场淘汰赛,尚处于生长期的中国企业如何找到属于自己的位置?
品胜的成功为中国企业的品牌化与国际化提供了另一条行之有效的道路:用清醒的头脑分析市场,用敏锐的眼光发现需求,到大公司来不及做、不愿做、不能做的产品,主动出击,用先发优势占领市场,用技术积累留住用户,最终在细分市场中占据行业领先位置,树立自己的品牌形象。
当众多企业将眼光投入在智能手机和平板电脑时,品胜独辟蹊径的走上了移动电源的研发之路;当这个市场涌入众多品牌,逐渐从蓝海步入红海时,品胜又开始积极研发下一代移动电源,为行业的未来未雨绸缪。目前品胜已在越南、新加坡、黎巴嫩、、迪拜等国家和地区设有专卖店和经销服务,其中,面对海外市场专门研发的产品“POWERKING”很受欢迎,品牌形象的提升与强大的功能拓展性引起了全球性商超渠道商的采购与深入合作的兴趣。
品胜董事长赵国成预言:“从来消费类电池领域排前列的都不是国内品牌,但移动电源很可能会创造出一个世界级的中国品牌。”