风云闽商 方金:坐拥中国手机电池首个驰名商标飞毛腿的发展之路
10月15日,福建省工商联发布了“2021福建省民营企业100强”,飞毛腿(福建)电子有限公司以89亿元营收入选“2021福建省民营企业100强”、“2021福建省制造业民营企业50强”两大榜单。
其创始人方金,一个曾经在网络上都搜索不到的名字,却造就了手机电池业的中国名牌,也是福州中国名牌的零突破。
“我这个人性格内向,不善言谈。”在创立自己企业之前,方金分别在两家集体、国营企业当了近10年的员工。这也造就了他严谨慎言的作风。
“我当时一边上班,一边还在外面筹划办工厂”,在工厂上了6年班后,对测绘仪器生产及销售情况都比较熟悉,方金萌发了自己办一家生产仪器厂的计划,他说,与其整天上班拿点工资,还不如自己当老板。
在工厂筹划差不多后,他就辞去仪器厂的工作,自己办起了新的仪器厂,当时他只有25岁。但没过几年,方金发现,仪器设备尽管在当时市场反映还不错,可前景并不乐观,于是,他就转让自己的工厂股份给合伙人。
他再选择的是当时新兴的行业——通信,也是这个行业造就了今天的飞毛腿。从对讲机到无绳电话,方金都做过。
“我的第一桶金,应该是从做‘黑珍珠’开始的。”方金称。“黑珍珠”是介于对讲机与手机之间的一种通信产品,外观与大哥大相像,当时手机还未普及,而“黑珍珠”由于具备短程对讲功能,距离在30千米之内,因此,市场非常看好。
1990年,方金与同胞兄弟一起,与一单位共同成立了一家新的贸易公司,专门经营“黑珍珠”等通信器材。“当时我们的贸易量是全国最大的,都是用集装箱来进货,‘黑珍珠’体积跟大哥大差不多,那要装多少部呀。”方金称,当时全国各地的经销商都齐聚福州批发,由于供不应求,有的经销商甚至在福州一等就是半个月。
这是方金的原始积累。做“黑珍珠”业务3年,方金掘取了人生的第一桶金,这为其之后投入手机电池行业奠定了基础。
1997年,方金创办了自己的实业——飞毛腿(福建)电子有限公司。在创业伊始,方金就把移动通讯配件作为公司发展的主要方向,伴随着移动通讯在国内的迅猛发展,其也得到高速发展。
“起这个名字,尽管不那么好听,但俄罗斯的飞毛腿导弹在战争中声名远扬,已经打响了这个牌子,取‘飞毛腿’的名字,把这个闻名世界的名字,移植到自己的产品中,大家一看就记住了。”方金称,“飞毛腿”这个名字,会让人感觉奇怪,进而会有了解的愿望,其次,也希望企业能飞快成长,成为享誉中国电池业的“飞毛腿”。
“公司连续两年亏损,和许多小企业一样,面临被淘汰出局的关口。”方金称,1999年至2000年,由于当时二次充电手机电池组需求旺盛,以及手机电池的生产投入成本低,可预见增长性强,资本不断涌入,导致整个手机电池行业陷入混战,初出茅庐的飞毛腿也受到巨大打击,产值缩水数千万。
当企业陷入生死攸关时刻,方金认为打价格战,企业 迟早 会被淘汰出局,必须狠抓管理、抓品质、打品牌才能实现突围。 在此形势之下,飞毛腿从内到外狠抓管理及品质,产品终于在2000年左右通过了ISO9001质量体系认证,成为国内首家得到该认证的企业。 打响品牌方面,方金开始寻求与彼时厦新、联想、康佳、诺基亚等10多家大型手机企业合作,借此提高飞毛腿在行业的知名度。
就这样,飞毛腿逐渐发展成为一家为通讯、IT、数码3C等产品提供全面电池解决方案的电池行业最具品牌影响力的企业。产品分别荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉。
“从大哥大到智能手机时代,手机电池也在不断的进步,从可拆卸到不可拆卸的使用方式,从镍镉、镍氢到锂离子的材料技术,从厚实到轻薄的形态变化,随着手持移动终端设备的变化演进,作为其心脏的电池也经历了一场场华丽变身,飞毛腿集团也一次次‘升级’,不仅更加轻薄,电池耐用度每年还在不断的提升。”方金说。
随着互联网、物联网、5G产业的飞速进步,共享电动自行车、充电宝等新事物出现,飞毛腿是最早一批跨入“共享经济”的公司,从2017年开始,飞毛腿跨入共享充电宝的行列,前后开发出多种锂电池封装方案和工程工艺,技术水平业内领先。
为解决了二线公里的出行问题,公司生产的电池也成为了hellobike等共享电单车的电池供应商,不断为智能出行提供强劲能量,促进城市节能减排,推动城市智能运行。
不仅如此,飞毛腿还受到了欧美国际巨头的青睐,如Google、facebook、亚马逊等等科技巨头,电池已经广泛应用到智能机器人、VR设备、无人机、智能音箱等等产品上。现在主要合作对象均为世界500强企业和世界知名厂商。
此外,飞毛腿还为电动平衡车、电动/助力滑板车、电动摩托车、电动自行车、无人机提供电池。以及为智能穿戴(智能手环、手表支付、儿童定位手表等)厂商提供产品制造与服务。
现如今,飞毛腿选择更名并聚焦ODM业务,为国内手机品牌制造商提供锂离子电池模组。“飞毛腿20多年能顺利的发展得益于中国的改革开放。面对复杂的经济形势,企业时时刻刻都要有危机感、有抗风险的能力,不断地与时间赛跑,把企业调整为合适的状态。”方金说。