CEO纲川智在简报中表示，拆分的目的是为每个业务领域“创建一个更简单的组织”。每个单位的管理团队将从公司内外选拔：“每个部门都应该由各自领域的专家团队领导，使其敏捷并能够在竞争中脱颖而出。”纲川强调：“我们不再是工业集团，我们的优势在于基础设施、能源和半导体。重组是面向未来做出的重要改变。”

　　据悉，东芝将拆分为三家独立的公司，具体如下：Infrastructure Service Co.这家公司主要业务为基础设施服务，将包含此前的能演系统和解决方案、基础设施系统和解决方案、建筑解决方案、数字解决方案以及电池业务。此公司还将包括先进的工业技术，如物联网、工厂自动化、智能电网和量子计算。纲川智表示，新的基础设施公司可能会进一步精简其运营。Device Co.该公司包括东芝的电子设备和存储解决方案业务。

　　东芝将继续持有Kioxia铠侠以及Toshiba Tec Corporation(TOKYO:6588)的股份。官方表示，东芝拆分后会使得业务更加灵活，使每个企业在其领域能够进行更精准的决策，降低运营成本，发挥自身优势。此外，东芝打算将铠侠的股票货币化，来最大化股东价值，并且在不影响拆分实施的前提下，尽快将所得净利润全额返还给股东。

　　目前 ，东芝掌管着七个业务集团，包括公共交通系统、供水和污水处理系统、电梯产业、热电厂和核电站建设的能源部门、制造硬盘驱动器的电子设备部门以及半导体业务。对于一家大型日本公司来说，拆分为几家上市公司这还是第一次。CEO的副手Mamoru Hatazawa表示，当他得知通用电气也正在走类似的道路时，他感到很惊讶：“变化的速度正在加快。当不同层次的运营（如半导体和基础设施部门）在同一大型组织内时，我们无法跟上变化的步伐。”

　　东芝创立于1875年7月，是日本最大的半导体制造商，也是第二大综合电机制造商，其业务包括数码产品、电子元器件、社会基础设备、家电等。今年4月6日，英国私募股权公司CVC Capital Partners（以下简称CVC）提议以210亿美元的收购要约将东芝私有化。后来，在今年4月20日，东芝以缺乏细节为由拒绝了CVC提出的收购要约。

　　早在2014年，东芝就在大量裁员；2015年，被曝出东芝做假账；2016年的财报显示东芝的净亏损高达9657亿日元；2018年索尼买下了东芝的影像传感器业务，而去年6月，东芝宣布以后不会继续留在储存市场，而是把主要精力转而放到能源、环境以及智能城市上面去。

　　此外，2016年3月，佳能宣布将收购东芝子公司东芝医疗系统公司。收购额创下该公司历史新高，约达6655亿日元(约合人民币387亿元)。佳能将把医疗器械作为新的主力盈利业务，向2020年实现5万亿日元销售额的目标迈进了一大步。而在彼时，东芝已就出售洗衣机等白色家电业务与中国家电巨头美的集团达成了基本协议。

　　为了表明从“向世界产业做贡献”的原点更深入的进化，东芝机械株式会社于2020年4月将公司名将变更为“芝浦机械株式会社”（由2019年6月股东大会最终决定）。

　　东芝机械的前身——芝浦工作机械株式会社创立于1938年。公司创始人藤岛龟太郎遍访欧美强国，掌握了当时世界上最先端的技术。1949年3月18日，株式会社芝浦机械制作所成立。在“重工业立国”的重建指导方针下，作为机床制造厂商的东芝将日本重工业的重建作为自己的使命。

　　冷战时期，美国联合了多个发达工业国家，在巴黎设立了所谓的“出口管制协调委员会”，也即“巴统”，来限制对社会主义国家及民族主义国家的战略物资出口。“巴统”成员国共同起草禁运清单，每个国家都必须准守清单；如果一个国家要向禁运目标出口受限商品，则必须得到其他全部成员国的同意。尽管看起来诉求一致，但是“巴统”阵营内也存在竞争和矛盾，资本主义盟友之间并不和平，突破限制的贸易事件常有发生。“东芝公司违反巴统输出事件”就是其中影响最为巨大的一例。这起事件的发生使得美国海军从此丧失了对苏联舰艇的水声探测优势。

　　由于当时苏联并不擅长生产多轴数控机床，因此苏联进出口贸易官员一直在寻找机会，试图突破“巴统”，从西方国家手中进口先进的数控加工设备。直到苏联特工奥西波夫，结识了驻莫斯科的东芝机械员工熊谷独，在后者的牵线下，东芝机械公司通过“秘密海运”，向苏联走私4台九轴五联动大型数控螺旋桨铣床以及配套零件，还派遣日本工人去位于波罗的海的苏联船厂安装设备和传授使用方法，事后苏联人总共支付给东芝机械公司金额高达35亿日元。

　　纸终究包不住火。1987年，熊谷独出于不满事后分成，向“巴统”写信举报了东芝公司。事件一经曝出，西方世界震惊不已。