上世纪海湾战争，丁哥还是个10多岁的孩子，美国攻打侵略科威特的伊拉克。伊拉克每天以苏制飞毛腿导弹攻击以色列，而美军用精准的爱国者导弹拦截飞毛腿，几乎百发百中，让萨达姆的小算盘终于没有得逞。

　　而就在12月9日，国内知名电子产品品牌爱国者开媒体发布会，正式宣布持续了18个月之久的“爱国者移动电源”商标权归属案近日尘埃落定，经国家商标局最终认定，移动电源品类中“爱国者”品牌归属aigo爱国者集团所有，其他公司及个人不得在移动电源品类使用“爱国者”商标。历时一年半，爱国者终于又一次“击落”飞毛腿，赢得了移动电源商标大战。

　　中关村知名老板冯军创建的爱国者集团历经了中国IT过往发展的二十多年风雨，爱国者（aigo）早在1997年就注册成商标，2006年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2008年，爱国者完成神舟七号录音与存储任务。同年北京奥运会圣火在希腊点燃的第一天-3月24日，冯军成为北京奥运会火炬接力中国高科技第一人。同年，在体育竞技领域还发生了一件大事，爱国者成为F1车队迈凯伦的重要合作伙伴，“爱国者”成为首个出现在F1赛车上的中国元素。

　　而2008年当年，这个时候身处深圳并且在备用电池领域称王的飞毛腿公司并没有意识到一场危机正向他悄悄袭来。随着移动互联网时代智能手机的换机潮汹涌袭来，突然之间游戏的规则变了，用户对备用电源的需求开始让步于移动电源。但恰恰在这一波浪潮中，飞毛腿没有跟上时代的步点。自2009年始，飞毛腿业绩出现严重下滑，净利润比2008年下降64.5%，迫于业绩压力，飞毛腿走上转型之路，开始进军移动电源市场，相继推出“飞毛腿”、“超力通”移动电源。但移动互联网时代，一步错，步步错，一步慢，步步慢！这时候飞毛腿的心思就变了。

　　首先，飞毛腿公司在香港花1万港币注册“爱国者（香港）能源有限公司”、“爱国者集团（中国）有限公司”的空壳公司；其次，2013年12月，飞毛腿将其持有的电池领域内的“爱國者”、“patriot爱國者”两个商标转让给其全资控股的飞毛腿电源（深圳）有限公司，开始大规模生产“patriot爱國者”移动电源，并大规模在各大电商网站平台进行推广。但因为品质和服务都不过关，无数消费者在电商网站进行吐槽，这使得爱国者的正牌形象受到了巨大影响。

　　飞毛腿在香港注册繁体中文商标，但在用简体中文进行品牌推广；同时在电商平台上以“爱国者公司”等称号来误导消费者。不仅如此，在国家工商总局网站上可以查到，飞毛腿电源（深圳）有限公司总经理陈朝晖（时任）还注册了包括“罗马仕“、”罗马仕ROMOS”等其他著名移动电源品牌及类似商标。拿一个俗气的比喻，如果一个男人偶尔一次借个跑车骗了一次炮算无心之举，多次借车骗炮那就是感情骗子，渣男中的战斗机了。

　　丁哥跟飞毛腿素不相识，但丁哥曾经听过一个故事，可以恰好印证飞毛腿自身品牌的溃败是其管理层不能适应快速竞争的市场变化。另外一家知名移动电源品牌品胜的赵总曾经跟丁哥说当初品胜跟飞毛腿竞争，本来飞毛腿的经销商是不愿意销售品胜的产品，但品胜敏锐的发现在智能手机时代，经销商门店需要一个展示柜来更好的展示移动电源等电子产品，于是品胜敏锐的以卖品胜电源送展示柜的方式切入到了终端市场，硬生生撕开了一个口子，飞毛腿品牌从此在市场上一蹶不振。

　　丁哥猜想，正是飞毛腿自身品牌的溃败，造成了管理层急功近利，通过混淆商标这样的一些手段来生存。其实我的内心到没有指责飞毛腿的想法，我只是深深的感受到悲凉。

　　一个企业就好像一个人，可以输掉一次战斗，但绝对不能输掉人格，输掉自己的价值观。做品牌是对消费者长期的价值输出和坚守；做品牌不是搞，满足了以后就始乱终弃，拍拍走人。

　　但中国的很多企业就是以这样的态度做生意，他们并不想跟用户长情，他们只是想骗炮。甚至为了省钱，连骗炮都要用劣质安全套。中国制造为什么在海外常常口碑不好，这是因为太多的企业缺少跟消费者长情的精神，用最低廉的材料最低价的成本给的一个低端的产品和服务，当然就会让人瞧不起。

　　如果你问这些企业家，他们会理直气壮的告诉你，我们也要生存，我们也有兄弟要养。所以他们宁愿是换一枪，打一炮，苟延残喘的躲在阴影活着，也不愿意堂堂正正在市场上宣告要努力做一个一百零二年的企业。

　　曾几何时，日本韩国也曾经是廉价低质制造地的代名词，但他们很快就扭转了这样的恶名，成为高端大气上档次的代表。今天中国制造要翻身，需要的是跟消费者长情的品牌企业，而不是众多以搞为目标的骗炮公司。

　　实际上中国并不缺乏这样优秀的品牌企业，但还是远远不够。爱国者射落飞毛腿，标志着中国对于知识产权，对于品牌保护的认知将达到一个新的分水岭。假冒伪劣的价值观，将逐渐被消费者唾弃，骗炮公司也终将没有立足之地。

　　但中国制造品牌之路才刚刚开始，所谓路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。以此献给所有坚守品牌信念的中国企业家们！