2004年，北极。刘建准备徒步北极点，因为有了2003年南极点的经验，所以他开始关注移动电源设备问题，临行前，他找到品胜电子，要求为摄像机配置一个外接电源，除此以外，为了最大限度地利用这个外接电源，他建议在电池组上开一个USB接口，为其他电器充电，这就是“移动电源”的最初原型。2005年12月，徒步南极点。刘建和队员杨险峰住在同一个帐篷，此次行动的队长是国家登山队队长王勇峰，队员还有王秋杨、次落等。“全队的电器都由我和杨险峰负责。”刘建说。徒步到最后几天，卫星电话的电池用光了，“这是我们与外界联系的唯一途径，最后还是用品胜移动电源给卫星电话充上电了”。

　　作为“品胜形象大使”的中国“7+2”南极登山探险队，拥有一个目标攀登七大洲最高峰，且徒步到达南北两极点。从1995年韩国人Heo Youngho第一个完成“7+2”计划，到目前为止的10年间，全世界仅有5人完成此项探险。在“7+2”探险计划中，刘建已经完成了难度最大的和不确定因素最多的山峰攀登部分。在从北京踏上挺进南极极点的征程起，刘建和队友们的探路头灯将使用品胜的镍氢充电电池，所用的数码照相机、摄像机也将全程使用品胜电池记录下这难忘的南极探险之旅。

　　“尽管品胜为我们制作的还是试验产品，但在实际使用中效果之好出乎我的意料，电池组独立于设备之外，用体温给电池保温，在超低温条件下也能正常工作，通过连接线供电，还能对摄像机之外其他的数码产品进行充电。”这是南极之行归来的刘建对品胜给出的评价。“能不能将这款产品放大，开拓成为一个全新的市场?”品胜人并不满足于仅仅为探险队的特殊需求提供产品，而是想到了将移动电源产业做大。

　　在2G手机通信时代，手机充满一次电可以在常规通线天，对移动电源的需求还未完全得到激发，而到了2010年，3G通信、智能手机时代正式来临，手机不再仅仅作为通讯工具，而成为移动互联网的掌上终端、娱乐终端，甚至商务终端，人们对“随时随地可利用性”的要求也越来越高，而移动电源则是满足这一需求的强大技术支持与保障。

　　作为商务人士，身为某知名外企的副总，王耀永远忘不了他“在去机场路上及机场办公”的情形。他说：“将近4个小时的电话和邮件沟通，合作伙伴基本对我的方案认可。当然，这持续的电力要感谢品胜电霸。”

　　刘建与王耀都认为，今天来自各方面的压力，让很多人经常忘记或根本没时间“充电”给自己、给电子产品。移动充电设备，让我们忘记了某种只依赖于墙面插口的“旧时代充电方式”，让电子产品真正地移动起来，有了更加自由、自主的发挥空间，“也好腾出时间给自己充点电。王耀说：“现在，很多消费者的3G智能生活，正在因为移动电源而悄悄发生改变。”

　　随身携带式的电子产品也越来越多，这些设备的随机电池都会因为电池容量低而显得不能满足设备的正常使用时间。在这样的市场背景下，一直潜心于幕后耕耘的品胜移动电源迎来了第一轮市场井喷，产品的销售增长数据让全公司高管们都目瞪口呆。

　　通过不断的试验，品胜对移动电源产品进行了不断的改进，其研发周期及产品更新周期，能达到一年更新一至二代产品的速度，以适应市场需求的变化和技术的升级速度，以电霸、易充为代表的产品还于2008年获得了专利，还有部分产品因精巧的产品设计而申请了外观专利，品胜移动电源对从最初的外观粗糙到如今的精美所做的改进，奠定了产品的市场基础。

　　为了适应市场及品牌塑造，品胜移动电源产品的名称也不断演进，移动电站、移动存电宝、移动充电宝、易充、电霸随着这些名字的变化，品胜移动电源的细分品类和功能也呈现出多元化趋势，并创造出自己的独门武器自充电产品。移动电源本身的充电怎么解决?品胜在这方面用心良苦。产品本身既是移动电源，又是一个充电器，消费者出门时，可以不再额外准备充电器，只需带上移动电源就可，当移动电源电量不足时，直接插上市电就可实现充电。在充电的细节方面，品胜也考虑得很周到，例如电库，就实现了1A和2A的双USB输出端，以适应智能手机和平板电脑对输入电流的不同需求。

　　数字产品的市场增长有目共睹，已经形成了庞大的客户群体。数码电子产品不仅仅是销量增加，同时还伴随着这样的发展趋势：产品的功能多样化、显示屏幕大尺寸彩色化、机形更加轻薄小巧，但是实现这些特点都会加快电量的消耗。就在市场容量急速扩张之时，市面上的同类产品也如雨后春笋般一夜冒出，移动电源从可有可无突然变得必不可少，引得大量企业纷纷投身其中，都想搭上智能手机普及的顺风车。各种层次的配件厂鱼龙混杂，由于缺乏相关的产业标准，各种产品质量良莠不齐。最早投身移动电源生产的品胜以实际行动告诉市场，那些认为移动电源无需技术积淀而投机取巧的想法是错误的，发现先机是成功的基础，而只有多年的积淀和深厚的技术力量，才能将产品的性能提升到顶尖的水平。

　　随着消费者需求的不断增大，目前国内市场上，无论是相机、摄像机电池，还是移动存电设备，品胜都占据着市场主力地位。精于制造，更胜于营销，品胜电子独创的“三位一体”的产销网络已延展到中国所有省会及大部分重点二级城市，在各大通讯、IT卖场已开设200余家品牌专卖店，实体经销店和网络销售商更是数不胜数，为实现购买的便捷性和售后服务提供了强有力的保障。根据中国行业企业信息中心的统计数据，以电霸、易充为主力产品的品胜移动电源荣获2011年全国同类产品销量第一的称号。面对国内市场的佳绩，品胜没有止步，继续在国际市场上一路高歌猛进，目前已在越南、新加坡、黎巴嫩设有专卖店和经销服务，其中，面对海外市场专门研发的产品“POWERKING”很受欢迎。产品品牌的提升，加上其强大的功能拓展，引起了全球性商超渠道商的采购与深入合作的兴趣。

　　一直以来，品胜恪守“以德为先，品质取胜”为核心竞争力的经营理念，倾力打造中国数码电池及数码配件第一品牌。作为移动电源的行业领导者，品胜一直不断超越自己并引领行业。

　　品胜电子股份公司董事长赵国成介绍：“对于品胜来说，移动电源绝不仅是顺应市场需求的一项应景产品那么简单，而是通往一个新兴产业的台阶。市场的需求变化无穷，品胜并不满足于当下，而是规划把移动电源做成产业。对于未来的移动电源产业来说，如何成为完善用户需求的集大成者是制胜关键所在。作为提供户外供电功能的产品，有一定的体积和重量是不完美的，产品外观的体积主要受控于电芯，随着创新技术的发展和应用，品胜正在努力对现有产品的体积进行改进，并致力于增加产品的附加功能。到那时候，利用移动电源就不仅仅只是为了解决手机充电的问题了，而是与人们的所有户外生活息息相关，随时补足生活中可能发生的各种户外用电需求。”

　　2005年的移动通讯配件领域似乎波澜不惊，那时候苹果手机还是个传说，Symbian系统正值春光无限，谁也没料到智能手机将在仅仅5年后席卷全球。不再只是跟风苹果产品席卷全球的热潮，对于中国企业来说，移动智能设备的前所未有的普及与互联网的飞速前进带来了哪些机会?移动电源，一个伴随着智能手机和平板电脑迅速成长的行业，一个从蓝海到红海竞争激烈的市场，谁能在这个全新的市场成为领导者?品胜的成功，或许能为将来提供一个参考答案!（源自：迅美传媒快线）来源新华网)