道阻且长，行则将至。在通信设备领域，中兴通讯一步一个脚印地从跟随、并跑再到领先，蜕变过程历经艰辛，但从未止步。

　　从电子产品加工厂到世界知名通讯企业，中兴通讯（下文简称中兴）的发展既是总部所在地深圳的变革写照，也是中国民营企业在全面小康进程中的缩影。如今，成立于1985年的中兴正在经历从三十而立到四十不惑的节点，演绎从中国制造到中国智造的精彩蜕变。

　　赋能立志成为数字经济筑路者的中兴，致力于通过“极致网络”“精准云网”和“赋能平台”，赋能千行百业数字化乃至智能化转型。目前该集团与500多家合作伙伴共同探索了80多类5G创新应用场景。

　　对于中兴的一路发展，向际鹰深有感触。1999年加入中兴后，他从普通工程师做起，经历了2G到5G的项目开发，直至今天成为中兴的首席科学家。3G时代，ATM协议被写入标准，这时向际鹰和研发团队提出了全IP无线通讯网的想法，在公司内部引起了很大争执，不过最后决策层还是同意了对这个新方向的开发。在此基础上，中兴推出了全球首套全IP的核心网、和基站。

　　2010年前后，4G刚刚开始部署，向际鹰和团队却已经在思考基站组网的问题。“设备之间的PK，比峰值速率已经没什么意义，因为大家都很容易达到。在实际干扰组网下的性能就成为一个焦点。传统的站间协同干扰消除方法，对传输要求太高，几乎无法实现。”后来，中兴通过cloud radio的技术创新，大幅放宽了传输要求，从而真正从工程上解决了站间协同问题。

　　“前瞻性很重要，市场是多变的，一夜之间可以180度翻转，但研发却有很大的惯性，不易转向，所以研发必须超前。要像变形金刚一样有能力适应不断变化的市场。”向际鹰说。

　　4G技术处于推广期的时候，中兴研发团队正在考虑Massive MIMO——5G中的一项关键技术。当时业界普遍认为，这项技术必须等到5G修改了标准和终端之后才能实现。但中兴的算法团队发现一些方法可以在4G中不改变终端和标准从而支持Massive MIMO。一向强调技术创新的中兴如获至宝，迅速为之匹配了规模强大的开发团队。

　　在2016世界移动通信大会上，中兴凭借Pre5G Massive MIMO摘得“最佳移动技术突破奖”和“CTO选择奖”两项移动通信界的“奥斯卡”大奖，评选委员会给出了“颠覆性创新”的高度评价。业内专家普遍认为，是5G技术的率先实现，让中兴成为“5G先锋”。

　　目前，基于Massive MIMO的4G和5G基站已大量商用。2020年8月，深圳已经建成5G基站4.5万个，成为全国首个5G独立组网全覆盖的城市，其中中兴承担了相当份额的建设。此外，根据IPlytics 2020年2月的报告，中兴向ETSI披露了5G标准必要专利2561族，位列全球前三。

　　回顾中兴一次次蜕变和深圳高新技术产业的一次次升级，向际鹰表示，丝毫不敢松懈，“技术决定架构，架构决定产品，产品决定市场竞争力，要用技术说话。”

　　2004年，中兴成为首家在香港联交所主板上市的A股公司，产品也陆续进入俄罗斯、罗马尼亚、挪威、希腊等多个欧洲国家的通讯市场。

　　“搭建国际沟通桥梁，运用通信技术帮助不同地区的人们享有平等的通信自由”，这是中兴的远景和目标。中兴通讯高级副总裁、MTO及全球MKT总裁鹏介绍，在他刚负责中兴国际市场时，缅甸的电信业还处于缓慢发展阶段，网络基础设施落后，移动通信的普及率非常低，致使一张电话卡能卖到两万多元的天价。借着缅甸市场开放的契机，在中兴等中国企业努力下，缅甸电话卡的售价如今已经降到了几块钱，手机普及率超过100%。

　　目前中兴产品已经服务近一半缅甸市场，建立了当地的客户服务中心、培训中心、物流仓库和备件基地，代表处人员也突破600人。

　　道阻且长，行则将至。从依靠性价比到凭借技术领先优势，从相对粗放变成聚焦价值市场，中兴的海外事业拓展历经艰辛，但从未止步。

　　让鹏感触最深的还是中兴在海外境遇的变化：从早期在海外市场的“不受待见”，到逐渐建立信任，成为客户可信赖的合作伙伴。

　　跨文化的融入，当地税务法律、供应链、工程交付风险重重，一批批中兴人披荆斩棘。截至2020年9月底，中兴已在全球获得55个5G商用合同，与全球90多家运营商展开5G合作，覆盖500多个行业合作伙伴。

　　近年来，深圳聚焦数字产业化，相继出台了支持云计算、大数据、5G等新兴业态发展系列政策措施，不断为数字经济产业发展注入新的动能。中兴一直紧跟时代步伐，借力深圳良好的环境，遨游于数字经济大潮。

　　2020年初新冠疫情的突然来袭，是对中兴数字化转型战略实施后的一次全面大考。“整个DT产品线在大年初一就开始进入战时状态，中兴自身的网络、云桌面、音视频会议等自研产品都最短时间承载了数倍于常日的业务量。经过和兄弟单位十多个通宵的不懈努力，自研产品运行稳定、体验流畅，全面支撑了全员远程在家办公。”数字化办公顺利地通过疫情大考，中兴通讯DT产品线总经理胡继东才长吁一口气，紧绷的神经稍微放松下来。

　　然而，相比“打造极致的云公司”这一数字化转型的愿景，确保员工数字化远程办公仅仅是很小一部分工作。早在大数据时代刚刚来临时，许多企业就已将“数字化转型”提上日程，但真正能转换为生产力的并不多。胡继东坦言，“数字化转型是一项高投入、缓释产出的工作，类似于旧城改造，既要升级整个企业的技术架构，还不能影响现有的业务运作和体验，过程中会遇到诸多技术问题。”

　　繁琐的汇报审批流程如何简化？不同团队的数据如何互通？长时间出差的员工如何在保障信息安全的情况下高效办公？当看似简洁的目标转变成一个个具体的问题时，困难呈指数级激增。中兴通讯DT产品线团队将无数纷繁复杂的需求拆分为一个个小目标，逐一击破，发现问题，快速迭代。

　　“国家的强盛与基础设施的领先相关，企业的发展也与基础设施的领先相关，目前正在做的中兴数字化转型，本质上就是升级公司的基础设施。能否借助数字化转型重构公司的基础设施，将影响公司未来十年的发展。”这成为胡继东在数字化转型道路上“死磕”的原动力。

　　立志成为数字经济筑路者的中兴，致力于通过“极致网络”“精准云网”和“赋能平台”，赋能千行百业数字化乃至智能化转型。记者从中兴了解到，目前该集团与500多家合作伙伴共同探索了80多类5G创新应用场景，广州地铁、鞍钢集团、新东方集团600811股吧)等重大合作项目持续落地，深入推动5G新基建提速发展；中兴通讯南京滨江制造基地“用5G制造5G”领航新基建，荣获ICT中国2020优秀案例，神火铝业智慧工厂、5G+MEC机器视觉平台、精研科技300709股吧)5G+AI质检应用、湛江钢铁智慧钢厂四个项目荣获工信部绽放杯一等奖；2020年三季度，中兴联合广州移动、中国电信、福州地铁等头部客户与行业重量级伙伴开展5G合作，在交通、电力、矿山、商业综合体等领域实现5G创新应用；GoldenDB成为国内首个在大型银行核心业务系统正式商用的国产金融级交易型分布式数据库，并助力国内首家“分布式数据库联合实验室”正式商用；数据中心全模块方案正式商用，中标腾讯集采；远程安全办公解决方案在大企业市场应用持续增加……

　　目前，中兴已经实现了数字化单兵作战武器iCenter的全面应用，为内外部用户提供一站式的数字化作业平台。DT产品线团队正在通过大数据和AI技术，在营销、工服、供应链、研发、安全等领域不断减少重复的人工作业，让企业运营从线下、线上、在线迈向智能化。

　　对于未来发展，鹏表示，中兴将持续强化核心技术竞争力，坚持开放共赢，依托自身在5G、云、人工智能等核心技术领域深厚的产品技术与平台能力，携同产业链合作伙伴，助力行业和数字经济发展。同时，也将进一步加速自身数字化转型，通过数字化赋能实现公司运营流转效率的全面提升。