在共享单车之后，共享经济的概念持续出现在人们视野当中，共享充电宝也在以龙卷风一样的速度席卷各大繁华地段。

　　据融资资料显示：2017年4月5日，来电科技宣布获得由SIG、红点中国领投，九合创投和飞毛腿集团董事长方金个人跟投的共2000万美元A轮融资。

　　共享充电宝在这场大战才刚刚拉开序幕，我们看到了想在共享经济中分一杯羹的飞毛腿集团，以及它的创始人——方金。

　　对于飞毛腿这家闽企，大家并不陌生，在智能手机还未普及的诺基亚时代，几乎人手一块的备用电池，以及万能充，飞毛腿可谓是功不可没。

　　飞毛腿以手机电池、充电器起家，产品涉及到手机电池、移动电源、动力电池等，服务华为、中兴、小米、联想、三星等国内外知名品牌。

　　在创立自己企业之前，方金分别在两家集体、国营企业当了近10年的员工。这也造就了他严谨慎言的作风。“我当时一边上班，一边还在外面筹划办工厂”，在工厂上了6年班后，对测绘仪器生产及销售情况都比较熟悉，方金萌发了自己办一家生产仪器厂的计划，他说，与其整天上班拿点工资，还不如自己当老板。

　　于是，他选择的是当时新兴的行业——通信，也是这个行业造就了今天的飞毛腿，从对讲机到无绳电话，方金都做过。

　　方金的第一桶金，是从做‘黑珍珠’开始的。 “黑珍珠”是介于对讲机与手机之间的一种通信产品，外观与大哥大相像，当时手机还未普及，而“黑珍珠”由于具备短程对讲功能，距离在30千米之内，因此，市场非常看好。

　　1990年，方金与同胞兄弟一起，与一单位共同成立了一家新的贸易公司，专门经营“黑珍珠”等通信器材。但好景不长，随着国家政策的出台，“黑珍珠”被禁止使用。但尽管如此，方金人生的第一桶金也已入账。到底这第一桶金有多少？但从其价值6000万元的库存货品就可窥一斑了。

　　1995年，在“黑珍珠”捞取第一桶金的方金开始有了办实业的想法,这一次他选择了手机配件。他认为手机是能与电脑相媲美的热门电子产品。1997年，方金创办了自己的实业——飞毛腿(福建)电子有限公司。在创业伊始，方金就把移动通讯配件作为公司发展的主要方向，伴随着移动通讯在国内的迅猛发展，其也得到高速发展。

　　“起这个名字，尽管不那么好听，但俄罗斯的飞毛腿导弹在战争中声名远扬，已经打响了这个牌子，取‘飞毛腿’的名字，把这个闻名世界的名字，移植到自己的产品中，大家一看就记住了。”方金称，“飞毛腿”这个名字，会让人感觉奇怪，进而会有了解的愿望，其次，也希望企业能飞快成长，成为享誉中国电池业的“飞毛腿”。

　　这家企业开局甚好，由原来的数十人的小厂，迅速扩展到几千人的生产企业。然而考验随即而来，就在方金准备大展宏图之时，一场行业大战让其陷入困境。

　　那两年，也成了方金最冷静的时期，在经过长时间的考虑之后，他终于出招了。“我们不与其他手机电池血战”，具有前瞻眼光的方金，毅然将大部分力气使在企业内部，狠抓管理、抓品质、打品牌。

　　1999年，遭遇行业混战之际，飞毛腿在困境中通过了ISO9001质量体系认证，这在国内手机电池行业又是首家。现在，飞毛腿是福建唯一一家生产自有品牌的电池企业，也成为中国最具影响力的手机电池品牌。即使在业内，飞毛腿现在的名声甚至超过了方金这个在通信行业摸爬滚打十几年的创立者。

　　2001年，方金又做了两个决定：上马配套项目和给手机厂商配套。给厦新、波导、NEC、西门子、联想、康佳等10多家大型手机企业做配套提高了飞毛腿在行业的知名度。

　　在方金创业的经历中，付出终于得到了回报：该公司的生产线G手机专用电池，公司在内地高端产品的市场占有率达60%。

　　从可拆卸到不可拆卸的使用方式，从镍镉、镍氢到锂离子的材料技术，从厚实到轻薄的形态样式。随着手持移动终端设备的变化演进，作为其“心脏”的电池也经历了一场场“华丽变身”，飞毛腿集团也一次次“嬗变升级”。

　　飞毛腿前后开发出多种锂电池封装方案和工程工艺，技术水平业内领先。电商近年来不断发展，而飞毛腿的电商模式也不同与其他普通的电商，而是采用了多条道路相结合的方式来发展，包括直营模式、电商客户、专营模式、以及代理商等相结合，共同发展。

　　近来，飞毛腿还设立“专家工作站”，与福州大学、福建物构所、日本三洋新能源研究所等高等院校和科研机构建立了长期合作关系，向电瓶车电池等新能源工业应用领域扩张。甚至注资“共享充电宝”这一新兴事物当中。

　　方金不擅言辞，不擅应酬，他对自己创业的评价，更多是认为靠运气。“我不擅长经营，不把自己定位为老板”，在方金看来，当老板的人，肯定是很精明，会管理，而这些他都不会，甚至对财务也不熟。

　　方金认为，自己当董事长，并没有事必躬亲的感觉，相反，还有些清闲，“下一个10年，飞毛腿要做什么，这是我要考虑的，用什么总经理，也是我要想的。”方金把创业成功、飞毛腿的成就归功于团队，而他的宽容，更造就了这支团队。

　　谈起他的团队、他的几位合作伙伴，方金赞不绝口,“我不懂管理，不懂财务，甚至对这些都不感兴趣，但我的合作伙伴都弥补了我的不足，就是在困难时期，我们也没有分开。”

　　“企业是一个团队，靠大家做起，无论是老板、企业家，他都无法自己一个人完成全部工作，一个好的要有一个好的团队，强的团队，造就一个好企业，对领头人来讲，宽容对企业的每一个人至关重要。”方金称。

　　方金从中移动数据来看，增长主要来自农村，但农村用户较着重价格，跟飞毛腿的中高档定位不同。飞毛腿以2.45亿元人民币，收购了农村低档定位的对手超力通，既可避免打价格战以维持毛利率，亦可提前两、三年进入农村市场。

　　方金表示，电池品牌公司，目标公司主要发展三、四线城市，而飞毛腿则主要发展中高档市场，故能弥补不足，而现时飞毛腿市占率约15％，目标公司的市占率则约5％。方金还称，虽然目标公司的产品价格及毛利率会较飞毛腿低，但两间公司日后可集中采购以减轻成本，及取得更高的市占率，对双方均有好处。

　　● 我实际上只做两件事，一是企业战略，二是用人，该用什么样的人来发展企业，善用人，但不是管人。

　　随着电子产品、智能手机的发展，这家福建的电池霸主企业规模与业务形态也在不断扩张与发展。现如今，飞毛腿进军共享经济产业，估计也是方金的最新布局，至于将来会怎样？我们还将拭目以待。